Naš istorijat

Naš istorijat, naša misija i naše vrednosti svedoče o tome ko smo mi kao kompanija. Počeli smo kao distributer farmaceutskih proizvoda koji je snabdevao kupce iz malih zajednica.

Danas smo jedna od vodećih svetskih farmaceutskih kompanija u domenu generičkih lekova i lekova za lečenje specifičnih bolesti, sa proizvodima u približno 145 zemalja sveta. Naša posvećenost obezbeđivanju pristupa lekovima nastavlja da raste i nakon više od 50 godina.

  1. Osnivanje kompanije Mylan
    0
    Osnivanje kompanije Mylan

    1961: Prvi dan

    U početku poznata kao Milan, ova kompanija počinje sa radom u mestu Vajt Sulfer Springs, u Zapadnoj Virdžiniji. Drugovi sa odsluženja vojnog roka u vojsci SAD, Milan "Majk" Puškar i Don Panoz bacali su novčić da vide ko će dati ime firmi i ko će biti njen prvi predsednik. Počeli su da distribuiraju proizvode lekarima i farmaceutima iz starog automobila marke "Pontijak Bonvil".
    Osnivanje kompanije Mylan
  2. 1965: Seli se u Morgantaun
    0
    1965: Seli se u Morgantaun

    1965: Seli se u Morgantaun

    Selimo se u Morgantaun, u Zapadnoj Virdžiniji, 1965. godine i naredne godine pokrećemo proizvodnju raznih proizvoda koji se izdaju bez recepta. Uspeh vodi ka odluci da prebacimo proizvodnju na generičke farmaceutske proizvode.
    1965: Seli se u Morgantaun
  3. 1966: Naš prvi lek
    0
    1966: Naš prvi lek

    1966: Naš prvi lek

    Nakon što smo dobili odobrenje od FDA za proizvodnju svog prvog leka, Penicilina G, proširili smo liniju proizvoda na druge generičke antibiotike kao i na analgetike, antihistaminike, diuretike i sedative. Plasirali smo ih velikim farmaceutskim kompanijama, farmaceutskim lancima i dostavljačima lekova, a oni su ih dalje prodavali pod svojim privatnim robnim markama. 

    1966: Naš prvi lek
  4. 1969: Novi partner, novi imidž
    0
    1969: Novi partner, novi izgled

    1969: Novi partner, novi izgled

    Parke-Davis je prva velika farmaceutska kompanija koja je kupovala proizvode kompanije Milan i prodavala ih pod privatnom robnom markom. Takođe smo uveli novi logotip – slovo "M", formirano od tri epruvete, koji predstavlja liderstvo u nauci i timski rad.
    1969: Novi partner, novi izgled
  5. 1972: Od "Milan" u "Mylan"
    0
    1972: Od "Milan" u "Mylan"

    1972: Od "Milan" u "Mylan"

    Naziv ortografski menjamo u "Mylan" kako bi se istakao na dnu liste akcija koje počinju slovom "M".
    1972: Od "Milan" u "Mylan"
  6. 1973: Izlazak u javnost
    0
    1973: Izlazak u javnost

    1973: Izlazak u javnost

    Kako bi podstakla ekspanziju, kompanija Mylan izlazi u javnost.

    Do kraja 70-ih, proizvodili smo pet od deset najčešće propisivanih generičkih lekova – svih pet su bili antibiotici.

    1973: Izlazak u javnost
  7. 1976: Novo rukovodstvo
    0
    1976: Novo rukovodstvo

    1976: Novo rukovodstvo

    Majk Puškar, koji je otišao iz kompanije, vratio se u nju kao predsednik. On je, zajedno sa predsednikom upravnog odbora i izvršnim direktorom Rojem Maknajtom, predvodio kompaniju Mylan u periodu njenog izuzetnog razvoja.
    1976: Novo rukovodstvo
  8. 1982: GPIA (Asocijacija farmaceutske industrije za proizvodnju generičkih lekova) i Hač-Vaksmanov zakon
    0
    1982: GPIA (Asocijacija farmaceutske industrije za proizvodnju generičkih lekova) i Hač-Vaksmanov zakon

    1982: GPIA (Asocijacija farmaceutske industrije za proizvodnju generičkih lekova) i Hač-Vaksmanov zakon

    Majk Puškar je pomogao osnivanju Asocijacije farmaceutske industrije za proizvodnju generičkih lekova, GPIA (Generic Pharmaceutical Industry Association), kako bi dao glas farmaceutskoj industriji. Tokom sledećih nekoliko godina, GPIA se zalagala za donošenje Hač-Vaksmanovog zakona, koji je usvojen 1984. godine.
    1982: GPIA (Asocijacija farmaceutske industrije za proizvodnju generičkih lekova) i Hač-Vaksmanov zakon
  9. 1984: Prvi na tržištu
    0
    1984: Prvi na tržištu

    1984: Prvi na tržištu

    Naše prvo odobrenje za brendirani proizvod, za MAXZIDE® TABLETE (triamteren i hidrohlorotiazid u obliku tableta, SAD), prvo je takvo odobrenje koje je dobila neka kompanija generičkih lekova.
    1984: Prvi na tržištu
  10. 1986: Radimo ono što je ispravno, a ne ono što je lako
    0
    1986: Radimo ono što je ispravno, a ne ono što je lako

    1986: Radimo ono što je ispravno, a ne ono što je lako

    Prepoznajemo nepravilnosti u načinu na koji Agencija za hranu i lekove (FDA) postupa u pogledu zahteva za registraciju generičkih lekova u SAD po skraćenom postupku (ANDA, Abbreviated New Drug Applications). Naša istraga pomaže da se razotkriju nezakonite radnje i korupcija u ovoj industriji. To dovodi do reforme postupaka revizije FDA u domenu generičkih lekova i novih mera predostrožnosti kako bi se osigurala bezbednost potrošača.
    1986: Radimo ono što je ispravno, a ne ono što je lako
  11. 1993-1996: Uvođenje promena
    0
    1993-1996: Uvođenje promena

    1993-1996: Uvođenje promena

    Sa porastom potražnje za visokokvalitetnim, pristupačnim lekovima, tržište postaje sve konkurentnije.

    • Godine 1993, kupili smo Bertek Inc., inovatora u oblasti sistema za transdermalnu primenu lekova. Bertek je kasnije preimenovan u Mylan Technologies Inc., odnosno MTI
    • Godine 1996, kompanija Mylan uvodi pakovanje jediničnih doza nakon što je kupila UDL, najveću kompaniju za proizvodnju pakovanja za jedinične doze farmaceutskih proizvoda u SAD
    • Sa porastom potrebe za generičkim lekovima na oko 47%, nastavljamo da osvajamo tržišni udeo, dok, istovremeno, prekidamo proizvodnju privatnih robnih maraka i prelazimo na sopstvenu marku "Mylan".
    1993-1996: Uvođenje promena
  12. 1993: Novi izvršni direktor
    0
    1993: Novi izvršni direktor

    1993: Novi izvršni direktor

    Majk Puškar postaje predsednik upravnog odbora i izvršni direktor.
    1993: Novi izvršni direktor
  13. 1995: Još jednom prvi
    0
    1995: Još jednom prvi

    1995: Još jednom prvi

    Postajemo najpropisivanija linija brendiranih i generičkih farmaceutskih proizvoda u SAD.
    1995: Još jednom prvi
  14. 2002: Prilagođavanje 21. veku
    0
    2002: Prilagođavanje 21. veku

    2002: Prilagođavanje 21. veku

    Ubrzo nakon ulaska u petu deceniju svog postojanja, ostvarili smo promet od 1 milijarde dolara.
    2002: Prilagođavanje 21. veku
  15. 2002: Robert Dž. Kauri
    0
    2002: Robert Dž. Kauri

    2002: Robert Dž. Kauri

    Robert Dž. Kauri je izabran za člana upravnog odbora i postaje potpredsednik i izvršni direktor.
    2002: Robert Dž. Kauri
  16. 2004: Uključen na spisak deoničarskih društava sa indeksom S&P 500
    0
    2004: Uključen na spisak deoničarskih društava sa indeksom S&P 500

    2004: Uključen na spisak deoničarskih društava sa indeksom S&P 500

    Godine 2004, kompanija Mylan je uključena na spisak deoničarskih društava sa indeksom S&P 500 i isporučila je jedanaest milijardi doza, više od bilo koje druge farmaceutske kompanije.
    2004: Uključen na spisak deoničarskih društava sa indeksom S&P 500
  17. 2004-2006: Organski rast
    0
    2004-2006: Organski rast

    2004-2006: Organski rast

    U SAD, Zakon o unapređenju i modernizaciji nacionalnog programa zdravstvene zaštite "Mediker" u pogledu lekova na recept i stariji korisnici "Mediker" usluga podstakli su upotrebu generičkih lekova, koja je do kraja decenije dostigla 78%. Bili smo spremni pošto što smo putem organskog rasta i kupovina uspostavili plan za proširenje kompanije prosečne veličine u lidera na globalnom nivou.
    2004-2006: Organski rast
  18. 2007: Postavljanje novih standarda u oblasti zdravstvene zaštite
    0
    2007: Postavljanje novih standarda u oblasti zdravstvene zaštite

    2007: Postavljanje novih standarda u oblasti zdravstvene zaštite

    Heder Breš, izvršni direktor, svedoči pred Specijalnom komisijom američkog Senata za pitanja starenja, u vezi sa problemima koji su doveli u opasnost milijarde dolara ušteđevine potrošača namenjenih zdravstvenoj zaštiti.
    2007: Postavljanje novih standarda u oblasti zdravstvene zaštite
  19. 2007: Prerastanje u globalnu kompaniju
    0
    2007: Prerastanje u globalnu kompaniju

    2007: Prerastanje u globalnu kompaniju

    Postali smo globalna kompanija nakon što smo stekli većinski udeo u kompaniji Matrix Laboratories, snabdevaču aktivnih supstanci za farmaceutske proizvode (API, active pharmaceutical ingredients) i kupili segment kompanije Merck KGaA koji posluje u domenu generičkih lekova.

    • Matrix poseduje proizvodna postrojenja u Indiji i Kini i marketinške kapacitete u Zapadnoj Evropi i Africi. Matrix nam pruža jedinstvenu kontrolu nad sopstvenim lancem snabdevanja i povećava broj naših doznih oblika i terapijskih kategorija. To obuhvata antiretrovirusne lekove za osobe koje žive sa HIV-om/sidom
    • Segment kompanije Merck KGaA koji posluje u domenu generičkih lekova prodaje proizvode u više od 90 zemalja. Udruživanjem snaga dostižu se masivne globalne razmere, proširuje se naš portfolio proizvoda i omogućava se ulazak na nova komercijalna tržišta
    • Kupovinom segmenta kompanije Merck KGaA koji posluje u domenu generičkih lekova, stekli smo pravo na EpiPen® (adrenalin) špric za samoubrizgavanje – svetski br. 1 kada je reč o izdavanju adrenalinskih špriceva za samoubrizgavanje*

    *IMS podaci, 1987-2012

    2007: Prerastanje u globalnu kompaniju
  20. 2008: Nastavak rasta
    0
    2008: Nastavak rasta

    2008: Nastavak rasta

    Ostvarujemo promet of 5 milijardi dolara.
    2008: Nastavak rasta
  21. 2009: Globalno liderstvo
    0
    2009: Globalno liderstvo

    2009: Globalno liderstvo

    • Majk Puškar odlazi u penziju i Robert Dž. Kauri biva imenovan za predsednika upravnog odbora.
    • Lansirali smo sledeću generaciju EpiPen® šprica za samoubrizgavanje (adrenalin).
    • Na tržište se lansira naš prvi globalni proizvod, LANSOPRAZOL (kapsula lansoprazola, pelete sa odloženim oslobađanjem).
    • Lopinavir/Ritonavir, inovativna, termostabilna ARV terapija, kreira se za upotrebu u određenim zemljama gde nije dostupno čuvanje u frižideru.
    • Robert Dž. Kauri i bivši predsednik Bil Klinton najavljuju sporazum o boljem, pristupačnijem lečenju pacijenata sa HIV-om/sidom u zemljama u 
      razvoju.
    • Kompanija Mylan je ostala na tom spisku do svoje reinkorporacije van SAD, 2015. godine.
    2009: Globalno liderstvo
  22. 2010: Bioniche Pharma
    0
    2010: Bioniche Pharma

    2010: Bioniche Pharma

    Kupovinom kompanije Bioniche Pharma proširili smo svoj portfolio injekcija proizvodima za upotrebu u ortopediji, reumatologiji, urologiji i dermatologiji.
    2010: Bioniche Pharma
  23. 2011: Naših prvih 50 godina
    0
    2011: Naših prvih 50 godina

    2011: Naših prvih 50 godina

    • Kompanija Mylan slavi 50 godina nekonvencionalnog uspeha.
    • Kupujemo platformu kompanije Pfizer za primenu lekova za respiratorne bolesti.
    2011: Naših prvih 50 godina
  24. 2012: Zalaganje za nacionalnu politiku
    0
    2012: Zalaganje za nacionalnu politiku

    2012: Zalaganje za nacionalnu politiku

    Kompanija Mylan, pod vođstvom gospođe Heder Breš, zalaže se za Zakon o bezbednosti i inovacijama agencije za hranu i lekove (FDASIA, Food and Drug Administration Safety and Innovation Act), kojim se inostrani i domaći proizvođači obavezuju na poštovanje istog standarda kvaliteta. Zakon obuhvata Zakon o naknadama za korisnike generičkih lekova (GDUFA, Generic Drug User Fee Act). Zajednički cilj FDASIA i GDUFA je da ubrzaju pristup bezbednim i delotvornim generičkim lekovima i da, istovremeno, omoguće bolji uvid u način proizvodnje i isporuke lekova i njihovih sastojaka širom sveta.
    2012: Zalaganje za nacionalnu politiku
  25. 2012: Širenje liderstva
    0
    2012: Širenje liderstva

    2012: Širenje liderstva

    Uvodimo novu i proširenu upravljačku strukturu kako bismo podstakli nastavak rasta i uspeha. Robert Dž. Kauri preuzima ulogu predsednika izvršnog odbora. Heder Breš je unapređena u izvršnog direktora; Radživ Malik je unapređen u predsednika kompanije.
    2012: Širenje liderstva
  26. 2012: Jedinstven rast
    0

    2012: Jedinstven rast

    • Pokrećemo komercijalne operacije u Indiji i udružujemo se sa kompanijom Pfizer u Japanu
    • Kompanija Mylan izabrana je za dostavljača Nacionalne organizacije za kontrolu side u Indiji i imenovana je za vodećeg dostavljača antiretrovirusnih lekova Ministarstva zdravlja u Južnoj Africi
    • Skoro 40% pacijenata koji dobijaju terapiju u zemljama u razvoju koriste neki od proizvoda kompanije Mylan
  27. 2013: Novi globalni centar
    0
    2013: Novi globalni centar

    2013: Novi globalni centar

    Operacije počinju u našem novom globalnom centru Robert Dž. Kauri, u Pitsburgu, u Pensilvaniji – inovativni radni prostor na pet spratova, površine 26.013 kvadratnih metara.
    2013: Novi globalni centar
  28. 2013: Globalno liderstvo koje traje
    0
    2013: Globalno liderstvo koje traje

    2013: Globalno liderstvo koje traje

    • Lansiran je naš portfolio antiretrovirusnih proizvoda u Južnoj Africi
    • EpiPen® (adrenalin) špric za samoubrizgavanje slavi 25 godina kao najčešće propisivan špric za samoubrizgavanje adrenalina u SAD*.
    • Kompanija Mylan kupuje kompaniju Agila Specialties i prerasta u lidera na globalnom nivou u domenu injekcija

    *IMS podaci, 1987-2012

    2013: Globalno liderstvo koje traje
  29. 2015: Bolje zdravlje za bolji svet
    0
    2015: Bolje zdravlje za bolji svet

    2015: Bolje zdravlje za bolji svet

    2015: Bolje zdravlje za bolji svet
Poslednji put izmenjeno  25.9.2015